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红圈位置为正在建造中的第14艘052D，上面是055据《简氏防务周刊》网站5月2日报道，根据4月10日更新的卫星图，在上海江南长兴岛造船厂的建造的052D型驱逐舰与之前的型号有一些“不一样”，她的飞行甲板延长了4米，据简氏防务周刊推测，这意味着解放军要在这艘新型052D上整合包括海军版Z-20在内的更大型的直升机。

此外，我们还参与兵马俑的保护工作。2000年，我们注意到有兵马俑长霉的情况，而我们恰好拥有非常好的科学技术可以帮助兵马俑除霉。如今，强生不仅为秦始皇帝陵博物院提供相关的研究设备和抗真菌制剂，还支持博物院培训科研人员，建立了国内一流的微生物研究实验室，切实支持中国文物保护工作。

那么我们是如何创新的呢？第一，我们三个业务领域医疗器材、药品和消费品，每个部门在中国都建立了研发团队。目前中国有1万多名员工，其中约700名研发人员和科学家，开展针对本土、惠及全球的研发工作；第二，我们积极打造开放式创新生态系统，包括2014年在上海建立强生亚太创新中心，2019年在上海成立全球最大，也是亚太区首个外部创新孵化器JLABS，目的是实现与大学、科研机构、企业、科研工作者及创业者更紧密的合作，帮助他们更好更快地把创新性想法落地，转化成产品成果来服务我们中国的客户，并借助强生的跨国平台，将这些创新成果推向全球，惠及全球广大消费者。

白文彬建议通过银行业协会组织起一批行业专家，定期对各类新兴的金融业态和技术进行研究，并将研究成果通过集中的消保平台发布给公众。这样既可以提高公众对于新事物的认知，也可以对银行业的从业人员形成一些行业自律性的“软约束”。另一方面，白文彬认为在宣传的形式上应尽量采取浅显易懂的形式，如从金融消费者所关心的问题出发，通过问答的形式来介绍风险和需要注意的问题，可以取得更好的沟通效果。“例如这个产品到底保不保本，它的收益是怎么来的，它的底层资产投的什么，等等。”

颇为巧妙的是，在一个地方，尽量避免了原有的银监局和保监局的两个“一把手”同时在一个屋檐下工作。比如，还有11名来自异地原保监局的局长担任新银保监局的负责人。分别是原重庆保监局局长王毅任天津银保监局负责人，原安徽保监局局长王柱担任黑龙江银保监局负责人，原江苏保监局局长亓新政担任福建银保监局负责人，原青海保监局局长焦清平担任河南银保监局负责人，原浙江保监局局长邹飞担任湖北银保监局负责人，原上海保监局局长裴光担任广东银保监局负责人，原湖南保监局局长朱正担任云南银保监局负责人，原青海保监局局长谢磊担任甘肃银保监局负责人，原宁波保监局局长赵巍担任青海银保监局负责人，原大连保监局局长蔡兴旭担任宁波银保监局负责人。

阿里的优胜劣汰也是出了名的严厉，对高管的要求是必须“ALL IN”工作，如果不能做到，即使历史上战功显赫，也要被淘汰，同时，阿里对人才培养方面极为重视，阿里最高权力机构---合伙人大会有38人，其中80后已有5名，最年轻的蒋凡才34岁。截止今年9月份，阿里企业员工平均年龄32岁，阿里管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者超1400人，占管理者总数的5%。